Автор этих строк не первый год пишет о смоленском жилищно-коммунальном хозяйстве. Так что имеет возможность наблюдать обстановку в данной сфере аж с 2013 года. А семь лет, согласитесь, — это уже картина в динамике, дающая более-менее объективное представление о том, что происходит в сфере смоленского ЖКХ.
Непростое наследие
Речь в материале пойдет об управляющей организации ОАО «Жилищник», которая является системообразующей в ЖКХ Смоленска. Достаточно сказать, что на текущий момент компания обслуживает 1586 многоквартирных домов!
Есть в данном вопросе и очень важный (даже ключевой) аспект, влияющий на общую картину. Дело в том, что к началу второго десятилетия 2000-х годов у нас более-менее сложился институт управления многоквартирными домами. Справедливости ради стоит оговориться, что здесь есть, куда развиваться и к чему стремиться. Но — тем не менее… На рынке закрепился ряд частных управляющих компаний, некоторые из которых хозяйствуют на достаточно высоком уровне. Хотя, встречаются и настоящие мошенники.
Как бы там ни было, коммерсанты от ЖКХ стали очень активно, всеми правдами и неправдами переманивать к себе дома относительно новые, или те, которые прошли процедуру капитального ремонта. То есть, уже к 2013 году (когда это почувствовалось особо остро), в управлении у ОАО «Жилищник» остались, по большей части, убыточные дома. К тому же на всей, и без того сложной ситуации, отразился экономический кризис, не прекращающийся с 2008 года, который существенно понизил платежеспособность населения. Достаточно сказать, что на некоторых проблемных многоэтажках уровень неплательщиков доходил до 10–15 %.
Но и это, как оказалось, еще не все…
Экстремальный 2020-й
Да, да! В который раз придется произнести эти слова — «коронавирус» и «самоизоляция». Всем нам они уже порядком надоели, но и игнорировать эту серьезную опасность нельзя.
Начиная с лета 2016 года ОАО «Жилищник» стало системно наращивать объемы текущего ремонта своего жилого фонда. В первую очередь это касается работ, проводимых в рамках ежегодной подготовки к отопительному сезону. По сути, к следующим холодам компания в соответствии с планами начинает готовиться почти сразу после очередной зимы.
Существенно такая работа активизировалась с весны 2019 года. Отопительный сезон 2019–20 гг. прошел на объектах «Жилищника» без серьезных проблем с отоплением, горячим и холодным водоснабжением, водоотведением… Те небольшие неполадки, которые происходили, устранялись в считанные часы.
На весну-лето 2020 года были запланированы еще большие объемы ремонтных работ. Но тут грянул коронакризис.
Этот форс-мажор наложил сразу несколько ограничений на полноценную работу, создал объективные трудности, продиктовал необходимость серьезно перестроить работу компании. Посудите сами. Существенные силы и ресурсы «Жилищника» были брошены на дезинфекцию общедомового имущества, в первую очередь — подъездов.
Компания была вынуждена уйти на карантин и отказаться от прямого общения с гражданами. Соответственно возросла нагрузка на операторов телефонных линий и соответствующих специалистов.
К тому же некоторые сотрудники сами заболели коронавирусом или находились на самоизоляции по две недели.
В такой острой ситуации вдвойне порадовали и впечатлили объемы работ, выполненных ОАО «Жилищник» в рамках подготовки к отопительному сезону 2020/2021 гг. Ведь тут еще один важный момент. Дело в том, что «Квадра» поменяла схему теплоснабжения Смоленска, в связи с чем управляющей компании пришлось заменить элеваторные узлы на некоторых своих домах, что не было запланировано. Но ничего, справились…
Накапливая прочность
Итак, опять же для не особо погруженных в тему читателей, стоит пояснить. Все работы по подготовке к отопительным сезонам в предыдущие годы постепенно делают жилой фонд «Жилищника» более надежным и устойчивым. Ведь замененные узлы и инженерные коммуникации, отремонтированные кровли, конструктивные элементы зданий и заделанные межпанельные швы будут служить десятилетиями, давая возможность постоянно снижать степень износа жилого фонда, обслуживаемого компанией.

Работы по подготовке к отопительному периоду 2020/2021 годов проводились по планам-графикам, утвержденным Администрацией города Смоленска, и выполнены в следующем объёме:
- гидравлические испытания внутренних систем отопления — 1323 дома;
- гидропневматическая промывка систем центрального отопления — 89 домов;
- герметизация вводов инженерных коммуникаций — 18 шт.;
- ремонт и замена инженерных коммуникаций — 10500 м. п.;
- замена запорной арматуры — 630 шт.;
- ремонт кровель — 15750 м²;
- ремонт межпанельных стыков — 3350 м. п.;
- ремонт конструктивных элементов зданий — 7690 м²;
- установка механических устройств для очистки теплоносителя — 28 шт.;
- установка элеваторных узлов — 10 шт.
(Данные приведены на середину октября 2020 года).

Михаил РАКИТИН
